5月10-11日，由letou备用线路主办，河南省人民医院承办的letou备用线路DRG/DIP管理分会第二届委员会一次会议暨医院运营管理论坛在郑州顺利召开。

根据《letou备用线路章程》、《letou备用线路分支机构管理办法》的有关规定，5月10日下午召开预备会，经民主表决，选举产生了letou备用线路DRG/DIP管理分会第二届委员会258名委员，陈武军等78名同志为常务委员，程剑剑等11名同志为副主任委员，河南省人民医院连任DRG/DIP管理分会第二届委员会主任委员单位。

letou备用线路会长马保根，河南省卫生健康委医政医管处处长王仲阳，letou备用线路常务理事、河南省人民医院副院长申志强，河南省人民医院党委常委、总会计师李建军等出席开幕式。开幕式由letou备用线路秘书长周雯主持。

letou备用线路常务理事、河南省人民医院申志强副院长在致辞中指出，DRG/DIP支付方式改革是医改领域重要改革的任务之一，也是推动新时代医保医疗高质量发展的重要举措，DRG/DIP管理分会要以加强工作研讨和政策培训为抓手，积极发挥分会在推进支付方式改革中的纽带作用，要把握医保支付方式改革要点，汇集同仁智慧，加大科研力度，搭建交流平台，为河南省卫生事业发展作出更大的贡献。

letou备用线路会长马保根在讲话中指出，DRG/DIP支付方式改革是医改中的重要环节，DRG/DIP管理分会全体委员团结协作，积极作为，勇于创新，发挥桥梁纽带和示范引领作用，积极搭建交流平台，广泛开展学术活动，提高了全省医院运营管理水平，增强了医院管理队伍凝聚力，提升了社会影响力，走出了具有河南特色的DRG/DIP改革创新发展之路。希望分会认真落实医保支付方式改革新要求，推进医院精细化运营管理，提升医院综合服务能力和服务质量，努力把DRG/DIP管理分会办成会员信赖、行业拥护、政府放心、社会满意的医院管理者之家。

河南省卫生健康委医政医管处处长王仲阳在讲话中指出，在DRG/DIP支付方式改革下，医院要进一步规范临床路径，建立基于DIP临床路径下费用与质量有机结合，要与病案管理做到有效地结合，要与成本管控有机衔接，要与绩效考核指标融合，通过DRG/DIP管理分平台，加强各部门协调互动，真正促进公立医院高质量发展。

5月11日，医院运营管理论坛环节以“奋楫扬帆启新程 智慧运营谱新篇”为主题，设主论坛和两个平行分论坛。邀请省内外10余名运营管理、医保管理、药学管理、医务管理及医院管理等知名专家进行专题讲座，共同推动公立医院运营发展。第二届委员会全体委员、省内运营管理专家等近300余人参会。

主论坛环节：医院运营管理论坛

河南省人民医院党委常委、副院长申志强从医保支付制度改革政策背景和意义、DIP构建与核心要素、DIP支付实例分析及DRG/DIP下的医院管理四个方面讲解了DRG/DIP支付方式改革下医院运营管理的具体实践和做法，内容详实、阐述清晰、案例生动，对新形势下医疗机构如何适应医保支付制度改革指明了方向。

原北京大学医学部医院管理处副处长李岩作《国考与医院精细化管理》报告，助力医院管理者更深刻地认识到绩效考核的“初衷”、深刻理解绩效考核在医院管理发展中的作用、全面掌握公立医院高质量发展要领。

广东省医院协会医院医保管理专业委员会主任委员赖永洪以《DIP的优化和医院的策略》为题，通过广州DIP优化创新实践2.0版和医院策略两方面进行了分享，作为医疗机构要准确把握DIP支付的实质、与保方保持良好互动及抓准抓实医院运营管理部的要领。

分论坛一：支付改革与绩效评价协同

国家卫生健康委卫生发展研究中心健康经济与保障研究部健康经济管理研究室副主任常欢欢从支付方式改革的背景和进展、支付方式改革中医疗服务项目的管理和应用及相关思考三方面进行了分享，目的是规范医疗机构的诊疗行为，避免不合理或者是医疗资源的浪费。

四川大学华西医院病案科科长莫春梅围绕临床与病案联动共同填好首页迎接医保支付方式改革，用详实的数据解读了临床病案首页的重要性及如何和DRG/DIP支付相关联。

河南省人民医院党委常委、总会计师李建军从医院运营管理面临的挑战、DRG/DIP在绩效国考中应用及管理成效体会三个方面进行了分享，分享了河南省人民医院的精益转型之道。

浙江大学医学院附属第二医院医务部副主任朱永斌分享了浙医二院从提高资源效率、创新服务模式及形成效率文化的三个维度的变革，真正全面实现效率医疗改革。

兰考第一医院（集团）副院长周国干通过分析典型案例、标杆案例，从环境背景、成本管控、提质增效、医保飞检四个方面详细讲解了DRG/DIP变革下医院如何破局。

分论坛二：DRG/DIP改革下的药品合理使用

河南省卫生健康委药物政策与食品安全处处长董薇在致辞中指出，在DRG/DIP支付方式改革下，各级各类医疗机构必须高度重视药学服务，适应新形势新要求，加快药学服务模式转变，探索构建适应人民群众需求的药学服务体系，促进新时期药学服务高质量发展，希望参会的各位专家群策群力，为药学高质量发展贡献宝贵的意见。

广东省人民医院医疗保险事务处处长陈向阳从医疗保障的发展、支付改革的背景及DIP支付与国考的协同作用三方面，通过医院的具体实践做法，提供了可借鉴的经验。

河南省人民医院药学部副主任张伟从临床实际工作出发，通过DRG/DIP支付相关政策和合理用药管控的管理及思路两方面分享了如何通过合理用药管理提升医疗服务效率和质量。

河南省人民医院医务部主任程剑剑用生动的语言和生活场景讲解了DRG/DIP基本知识、和绩效评价的关联、和医疗质量关联及DRG/DIP数据应用的实例等四方面，给实现医院效率和效益两个最大化提供了参考。

山东第一医科大学附属中心医院感染科主任邵磊从临床医生的角度出发，详细讲解了在DRG/DIP背景下通过树立病组结构思维、临床路径思维、费用结构思维及MDT思维来驱动科室管理，达到科室效率和效益双赢。

在讨论环节，针对“如何加速国谈药物落地，保障院内创新抗菌药物的可及”和“DIP支付政策下在合理用药的基础上，如何打消临床使用高价值抗菌药物的顾虑”的问题，河南省人民医院忽新刚教授、河南省人民医院包丰昌教授、河南省肿瘤医院林全德教授及郑州大学第一附属医院神经重症苗旺教授进行了发言。忽新刚教授提到，站在临床治疗的时间窗来讲，部分抗生素原研药对重症患者疗效更好，但是如何从药物经济学的角度考虑，既能保证创新药物的价值评估，又能减少患者的费用是值得进一探讨的问题。

包丰昌教授列举了血液科实际遇到的患者案例，患者住院期间既花费了时间，又花费了金钱，要想患者得到较好的疗效，就需要医院各方面的协同配合，让临床医生要用最短的时间拿到患者的诊断或者病原学检查，这样既能减少平均住院日，又能降低患者的费用。

林全德教授认为，DRG/DIP付费改革倒逼临床要关注合理用药，要避免用药方面的浪费，更需要去避免那些因为用药造成的不良反应和一些恶性的事件，通过这样使用的话有可能会提高患者的用药的安全，总体上减低患者的治疗成本。

苗旺教授说，在集采、国谈进入常态化后，针对重症患者的一些药品也会有一些限制，在医院管理中，如何既保证药品创新，又不影响患者正常治疗，又能够让医保得到报销，最终实现共赢的目标是管理者应该进一步研究的问题。

本次会议学术气氛浓厚，现场交流讨论热烈，与会专家和代表均表示干货满满、收获颇丰。未来，DRG/DIP管理分会将发挥医院管理工作者交流学习平台的作用，聚焦医院运营管理的难点痛点问题，通过运营提升医院管理效益，全面促进医疗机构高质量发展，实现健康中国、健康中原的目标。

学术论坛环节分别由郑州大学第三附属医院副院长郭晓丽，河南大学淮河医院副院长马静，周口市中心医院副院长毛国璋，新乡市第二人民医院副院长狄文霞，新乡医学院第一附属医院医疗保障管理部部长张伟主持。