6月3日，由人民日报健康客户端主办，letou备用线路、中国联通河南省公司联合主办，河南省通信工程局有限责任公司公益支持的“医院智慧化建设全国行—走进河南”活动在郑州黄河迎宾馆举行，这也是医院智慧化建设全国行的第一站，本次活动以“医疗集团信息化体系建设”为主题，医疗数字智慧赋能，助力医院高质量发展。

“医院智慧化建设全国行—走进河南”启动仪式

原国家卫生和计划生育委员会副主任、中国卫生信息与健康医疗大数据学会会长金小桃发来视频祝贺，中国医院协会常务副会长、原北京市卫生局局长方来英，河南省卫生健康委副主任周勇，letou备用线路常务副会长闫新郑，人民日报健康客户端总编助理、健康中国论坛秘书长李晨玉等领导出席并致辞，中国科学院院士、北京大学第六医院院长陆林，北京协和医院、中日友好医院、首都医科大学宣武医院、北京积水潭医院、河南省人民医院等知名三甲医院的领导进行主题分享，中国联合网络通信有限公司河南省分公司、河南省通信工程局有限责任公司等产业代表，现场还有来自河南省300多家公立医院的领导和专家参会，共话医疗集团信息化体系建设，为健康中国、健康中原发展助力。

人民日报健康客户端总编助理、健康中国论坛秘书长李晨玉

“医院智慧化建设全国行活动”在今年2月21日启动于人民日报社，这是全国首次以医院智慧化建设为主题的全国行活动，也是健康中国建设的重要工作。人民日报健康客户端总编助理、健康中国论坛秘书长李晨玉介绍，“通过这次论坛以及医院智慧化建设全国行活动，我们旨在搭建一个医院智慧化建设的交流平台、促进平台、宣传平台。相信经过我们的充分交流、深度协作，一定会让河南各级医院的智慧化建设更加出彩，更好地助力健康中国建设。让患者受益，助力人民健康。”

原国家卫生和计划生育委员会副主任、中国卫生信息与健康医疗大数据学会会长金小桃

“借助新型技术，借助大数据、云计算、互联网和人工智能，在模式上、机制上创新，通过智慧医院建设和医疗集团的智慧化建设使优质医疗资源下沉、拓展，从而服务到更多的人群。”原国家卫生和计划生育委员会副主任、中国卫生信息与健康医疗大数据学会会长金小桃在致辞中表示，在医院和医疗集团智慧化建设的模式上，要突出“一个中心四个全”。

“一个中心就是一切以人民健康为中心。四个全即：全周期、全数字化、全价值链、全一体化。”金小桃介绍，全周期性是指在人的生命全周期、全过程当中，都要来推动智慧化建设；全数字化就是将当前大数据、云计算等数字技术与医疗卫生优质资源结合以后，推动优质医疗资源的下沉；全价值链是充分发挥数据要素的市场化，对事业、产业以及行动和工作带来积极作用；全一体化就是探索健康医疗优质资源拓展、下沉，推动医疗健康管理服务、临床科研、保健预防等融合发展一体化推动的中国特色。

“假以时日，智慧医院建设和医疗集团智慧化建设定会取得更大的成效，为健康中国建设，为人民健康事业可持续发展、高质量发展做出新的贡献。”金小桃表示。

中国医院协会常务副会长、原北京市卫生局局长方来英

“中国有这么大的人口基数，患者人群，这是宝贵的医疗资源。要把这个资源同现代技术相结合，同数字技术相结合，中国人应该在人类医学进步上树起旗帜，做出榜样，开拓创新。这也是智慧医院和医疗集团智慧化建设必须着力着眼探讨的问题。”中国医院协会常务副会长、原北京市卫生局局长方来英表示要以开放的心态，主动的同现代技术和数字技术拥抱结合。“要有一种‘打破院墙’的心态去建设我们的智慧医院，才有光辉灿烂的未来。”

河南省卫生健康委副主任周勇

“以“信息化、智能化、智慧化”支撑和引领卫生健康事业高质量发展，快速推进“健康河南”建设，是河南省卫生健康系统未来一个时期的中心任务。” 河南省卫生健康委副主任周勇提出：第一，提高认识，问学前沿。真正把数字化、信息化、智慧化放在心上，扛在肩上，时刻抓在手上；第二，顶层设计，统筹推进。下一步所有信息化要一切基于全民健康信息平台，所有的垂直业务系统都要接入全民健康学习平台；第三，拓展应用，便民惠民。通过积极运用5G、人工智能、区块链技术等，不断拓展医疗服务的覆盖面，提高服务能力。

letou备用线路常务副会长闫新郑

“信息技术已经成为推动医院管理升级、提高医疗效率、保障医疗安全的重要助推器，也是进一步提升医疗服务水平和质量的重要抓手。信息技术日新月异，智慧医疗永不止步。” letou备用线路常务副会长闫新郑呼吁，河南各界继续探索、努力奋进，着力打造高质量、更优的医疗信息化平台，更好地满足患者的个性化需求和医疗创新转化的迫切要求，努力为全国各地探索出更多的河南经验、河南方案。

河南省联通公司副总经理朱焰天

“河南联通始终专注网络化这一发展方向，在医疗行业数据基础设施变革，以及医院网络运营管理建设层面发挥了应有作用，深度探索5G、云计算、大数据、区块链和人工智能技术，在新基建、数字赋能和科技创新上花大力气，下狠功夫。”河南省联通公司副总经理朱焰天介绍，在智慧化创新实践方面，河南联通基于大数据、人工智能等技术应用，以多维度、高质量、强算力的AI算法，提升医疗的决策效率和精准度，研发出了医疗科研平台等AI产品，得到了全省医疗行业的认可。自2022年推动全省医疗信息化项目签约至今，累计签约额突破五亿。

河南省人民医院党委委员、总会计师李建军

河南省人民医院党委委员、总会计师李建军以“智慧财务赋能公立医院高质量发展”主题进行分享。他谈到，医院信息化是基于医院的实体诊疗开展的工作，一定要做好顶层设计、统筹规划。河南省人民医院提出了“1226”智慧化规划，“1”就是一个基础设施，包括硬件和网络的基础设施；“2”是指两个体系、两个平台；“6”是指六个方面应用，包括云医院、质控、集团化管理、大数据、移动智能等。医院持续完善以电子病历为核心的临床信息系统，并建立了信息集成平台，建立线上线下协同的医疗健康服务体系，为智慧医院建设以及信息的互联互通奠定基础。而智慧财务是智慧医院、智慧管理的重要组成部分，在财务标准、财务流程以及人员信息统一的基础上，借助信息技术实现核算、智能和共享，让信息多跑路，让职工少跑腿。

中国科学院院士、北京大学第六医院院长陆林

“信息化建设在公立医院发展和运营中起到非常关键的作用，如何通过信息化建设改善患者就医体验，是医院未来发展的重要目标和任务。” 中国科学院院士、北京大学第六医院院长陆林谈到，医患信息不对称是降低就医体验的重要原因，会使得医患双方沟通障碍、双方利益受损，造成信息失衡。医院之间不能联网、医生之间信息不能快速交流造成的信息孤岛，也增加了很多就医成本，因此医院信息化建设至关重要。

陆林谈到，未来医院信息化建设，应从以下几个方面考虑。第一，完善配套政策。按照《改善就医感受提升患者体验主题活动方案（2023-2025）》中的重点任务，有的放矢地进行提升，其中信息化建设是基础性、支持性的工作，加强全国平台信息化建设需要全国一盘棋，让西藏地区和河南地区、北京地区的信息化、就医体验一样，让北京的优质医疗资源在西藏也能体现，提升就医体验，减少看病成本。充分运用人工智能技术，目前人工智能技术现在已经可以在疾病预防、诊断、治疗等方面发挥作用，通过人工智能改善医务人员工作流程，把医务人员从繁重的工作负担当中解放出来。此外，医养结合也是维持健康、促进健康、预防疾病的重要方面，希望能将关口前移，通过健康的生活方式、科普教育、小区的卫生健康设施，减少疾病发生，真正实现人民健康。

首都医科大学宣武医院副院长李嘉

首都医科大学宣武医院副院长李嘉介绍了宣武医院信息化建设架构、一体化工作平台、“掌上宣武”等智慧医院建设的宣武实践。

“金钱不是万能的，但是信息化建设，没有钱是万万不能的。医院管理者、院长一定要算大账，不要算小账。一个系统可能几十万甚至几百万，今年投进去可能医院支出增加很多，但是回过头你要想，通过信息化建设，可以减少使用多少人力资源，可以节省多少资源消耗，这些都是我们医院管理者要从医院整体通盘考量。”李嘉提示，智慧医院建设资金投入是必要条件，也要做好预算控制。

北京积水潭医院总会计师侯常敏

“资源竞赛不再是目的，投入合理资源、提供患者最适宜的治疗、获得对应医保资金补偿，才是正确良性的业务运营闭环。”北京积水潭医院总会计师侯常敏表示，公立医院面临的经济环境迫切需要加强运营管理，应通过加强运营管理，实现提质、增效、降本、控费、坚持公益性、调动积极性、保持可持续性的发展目标。

北京协和医院远程医疗中心主任秦明伟

北京协和医院远程医疗中心主任秦明伟分享，北京协和医院远程医疗发展主要分为三个阶段：1997年率先实现国际、国内远程会诊；2010年建立远程会诊中心；2015年，由协和医院牵头，和西藏自治区人民医院共同建立远程会诊室，可以实时开展远程会诊管理会议；2018年7月正式成立远程医疗中心，于2019年6月正式建成，目前与31个省市、自治区都有远程会诊的业务合作，年会诊量超过2000例，其中五分之一来自河南省。医院紧密围绕1+N+X布局开展互联网+医疗工作，未来将进一步开展远程医疗合作范围，提升互联网诊疗服务能力，同时推进5G+医疗健康应用试点项目，创新远程眼底激光治疗、智能随访平台、互联网药学、护理线上咨询等方式，持续优化线上线下一体化就诊流程，推动优质医疗资源下沉，持续提升基层医疗服务能力和效率。

中日友好医院发展办副主任杨学来

“公立医院仍然是互联网医院的主力军。”中日友好医院发展办副主任杨学来谈及中日友好医院互联网医院智慧化建设经验时说到，早在1998年，中日医院作为卫生部第一批试点单位，成立远程医疗中心；2012年，原国家卫生部依托医院成立国家远程医疗管理培训中心，进行诸多试点项目；2018年，国家卫健委又先后依托医院成立国家远程医疗的互联网认证中心、基层远程医疗中心，之后中日互联网+医疗走上规模发展时期。目前，中日医院互联网医院联通单位已达6000余家。

杨学来谈到，互联网+医疗的最终的模式就是智慧医院，目前评价一个医院的智慧化水平，主要有三个部分，一是电子病历应用水平，二是互联互通成熟度，三是智慧服务评价。高水平的智慧医院主要通过业务与信息化深度融合，通过数据和信息系统管理固化，达到流程无纸化、业务智能化、管理精益化和服务人性化，必须要达到智慧医疗六级智慧服务能力的四级。无论是智慧医疗还是智慧管理，都是通过智慧手段提升医院的运营效率，提升医生的诊疗能力，通过制度与服务的形式提升人民群众的就医体验。

河南省通信工程局有限责任公司技术总监王永刚

“HOMS产品服务场景覆盖了诊前、诊中、诊后，用户范围包括患者、医务人员、医院管理者、医联体单位。产品提供了多接入渠道，超过15项的业务系统模块，并且仍然在不断迭代中。HOMS产品划分为患者服务和院内管理两大领域。”河南省通信工程局有限责任公司的技术总监王永刚从产业实践角度，分享了智慧医院运营管理系统HOMS的经验。

河南省通信工程局技术总监郝金朝

河南省通信工程局技术总监郝金朝在分享“医共体数字化转型一体化技术方案”时表示，医院高质量发展要求医院数字化建设提供强大支撑，但当前医院数字化建设存在一定困境。医院数字化技术框架要求安全可靠、灵活扩展、快速迭代、互联互通，科学的信息技术架构应该是投资效益，并且保证新老信息系统平稳过渡。郝金朝谈到，医共体建设对医院数字化建设对医院数字化转型提出更高要求，医共体数字化转型一体化技术方案，可以满足多方需求，快速开发、快速上线，能够给用户带来更好的体验，为医院节省大量的投资成本，实现多、快、好、省。安太杰可视化快速开发平台独有开放的智能集成平台、前端可视化快速开发平台、数据共享平台、软件生态赋能平台，可以“连接世界”。