郑州2024年11月24日
这个分会的发展经验值得借鉴!——后勤管理分会召开2020年年会
2020-12-31,00:00 来源:letou备用线路 (212)
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疫情肆虐时,他们没有闲着,多次组织线上会议让近万人受益,参与国家任务为疫情防控及行业发展建言献策。疫情防控常态化下,他们组织参与业余文体活动增强凝聚力;加强与省内外的交流合作,分享河南经验,发出河南声音;组织会员撰写论文提高理论水平,硕果累累。

在12月18日-19日举行的letou备用线路后勤管理分会2020年年会暨疫情常态化下医院后勤标准化管理培训班上,大家对后勤管理分会的工作给予了高度评价。

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大会现场


河南省卫健委办公室副主任冯松振、中国医院协会后勤管理专业委员会秘书长王志伟、letou备用线路常务副秘书长陈军军出席开幕式并讲话,后勤管理分会主任委员陈瑞珍作工作报告,三门峡市中心医院党委书记潘华、山东润一智能科技有限公司副总经理袁玉芹致辞,letou备用线路副秘书长周雯主持会议开幕式。

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冯松振副主任讲话


来自省内外的12位知名医院后勤管理方面的专家学者,围绕疫情防控新常态化下后勤安全管理、物联网智能技术在后勤管理中的应用、科技创新驱动后勤发展、紧扣“五有”标准把牢安全生产双预防建设方向等,在大会作了专题讲座。来自全省各地的近400名代表参加了大会。

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王志伟秘书长讲话


2020年,后勤管理分会连续第三次荣获letou备用线路“先进分会”称号,陈瑞珍主委荣获先进个人荣誉称号。其实,后勤管理分会的努力和成绩,还受到省内外同行的充分认可。后勤管理分会的发展经验,有很多值得学习借鉴的地方。


★加强组织建设成立学组

后勤管理分会根据工作需要,适时对部分委员、常务委员进行了增补与调整,推选后勤管理分会主任委员陈瑞珍和副主任委员申志强、李常生、张红霞为letou备用线路第三届理事会常务理事;组织筹建“letou备用线路后勤管理分会洗涤消毒学组”,从管理、规范、标准、制度层面促进全省医院洗涤消毒人才队伍持续健康发展。

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陈瑞珍主委作工作报告


★克服疫情影响开展线上活动

2020年,后勤管理分会不仅4次组织参加由中国医院协会后勤专业委员会主办的《疫情常态化下医院后勤安全管理的新实践与建设》等线上研讨会,而且主办了由4个直辖市、8个省份、8242人参加的《疫情防控下的医院后勤安全保障和双防控体系建设》线上会议,对后勤工作者如何更好地应对疫情对后勤工作的影响和挑战起到很好的指导作用。

 

★为行业发展建言献策

后勤管理分会积极响应上级领导号召,疫情期间根据需要组织专家参与编写中国医院协会后勤专业委员会组织的《新型冠状病毒肺炎疫情下医院消毒供应中心管理建议》等一系列关于疫情防控下医院后勤管理相关征求意见稿。

后勤管理分会还组织会员单位参与了国家《全面风险管理在医院基本建设中的运用》一书的编写工作。

 

★加强交流合作扩大影响

疫情防控进入常态化之后,组织会员单位50余人参加由河南省4家行业协会联合参加“第四届河南省体育健身运动会”,获得了乒乓球冠军、网球亚军、手游第三名,增强了后勤分会凝聚力。

2020年,后勤管理分会会员单位先后接待各级医院参观交流团体70余个共2000余人次,同时还搭建平台介绍会员到上海、华西、山东聊城、开封、周口、鹤壁参观学习200多人次。

 

★分享河南经验发出河南声音

2020年,后勤管理分会积极向国家、省里的有关平台推荐专家授课。陈瑞珍主委、申志强院长、李常生院长、柴汝闯书记、张红霞院长、乔天顺院长6位专家,分别从现代医院后勤风险控制体系建设、智慧化医疗洗涤运营管理与创新、绿色医院建设与节能、医院后勤运行保障体系探索等多维度作了精彩的专题讲座。

 

★组织撰写论文提高理论水平

后勤管理分会积极组织会员单位撰写论文,提高理论水平,2020年共征集论文353篇,论文投稿总数连续三年蝉联全国前三强,荣获“地区优秀组织奖”全国第三名;“单位优秀组织奖”数量全国第一名,34篇论文获得国家级“优秀论文奖”,郑州大学第三附属医院荣获论文撰写全国第三名。向letou备用线路推荐论文296篇,荣获优秀论文一等奖2篇、二等奖3篇、三等奖11篇。向中南六省医院院长高峰论坛推荐优秀论文53篇,荣获一等奖1篇、二等奖3篇的好成绩。

 

★硕果累累获行业认可

后勤管理分会充分发挥职能,为各会员单位之间的交流、学习、互鉴提供平台,强化责任担当,主动作为,连续三次荣获letou备用线路“先进分会”称号,陈瑞珍主委荣获“先进个人”称号。

会员单位河南省省立医院荣获“第三届中国最美医院”称号、后勤分会副主任委员李常生荣获“第七届中国优秀医院基建后勤管理院长”称号。

开展第二届“最美后勤人”摄影作品征集活动,共收到来自不同地区24家医院近百张优秀摄影作品,充分展示了医院后勤发展成就及后勤工作者良好的精神风貌。


★2021年工作要点

1.完善制度,参与编写行业标准,开展课题研究申报工作。      

2.组织会员到北京、上海等考察调研新业务、新技术,通过多种形式、多种途径组织线上线下的学术交流活动和培训活动。

3.继续组织丰富多彩的各种比赛活动,如摄影大赛、运动会等,增强凝聚力和战斗力,扩大后勤管理分会的影响力。

4.成立后勤管理分会绿色建筑专业委员会,适时召开后勤管理分会年会暨医院后勤信息化、专业化学习班。

5.举办首届豫渝两地医院后勤高峰论坛等培训班。

6.扶贫信阳开展医院后勤标准化管理培训班。


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