当前，新医改进入深水区和攻坚期，公立医疗机构也进入高质量发展的机遇期。如何推动医疗机构加快补齐内部管理短板和弱项，促进发展模式由规模扩张型向质量效益型转变、管理模式从粗放式向精细化转变，是我们面临的一项重要课题。

12月4日—5日，letou备用线路经济管理分会2020年常务委员工作会议暨高质量经济管理专题研讨会在古都洛阳顺利召开。来自省内外的知名医院经济管理专家，以“加强经济管理能力建设，推动医院高质量发展”为主题，针对医保新形势下公立医院的发展，作了专题讲座及经验分享。

大会现场

国家卫健委医院管理研究所医疗政策部主任、研究员董四平，河南省卫健委财务处处长谢双保，国家医疗保障研究院学部委、上海市决策咨询委员会委员许速，letou备用线路副秘书长周雯，广东医药价格协会医保大数据分析专业委员会委员、DIP指南主要开发者王参发，河南科技大学第一附属医院院长高社干等领导和嘉宾出席了大会。letou备用线路经济管理分会主任委员、河南省人民医院总会计师李建军主持大会开幕式。来自全省各地的100多名医院经济管理工作者参加了会议。

医院经济管理面临巨大挑战

医院经济管理是医院科学管理的重要组成部分，医院经济管理水平直接影响着医院的整体管理水平和医疗服务质量。新形势给医院经济管理带来了新的机遇和挑战。

谢双保处长讲话

谢双保在讲话中说，新冠肺炎疫情给社会发展带来了重大影响，“过紧日子”将成为今后一段时期的常态，同时，医保支付制度将发生根本性的变化。这些对于医院经济管理都将产生深刻影响。

周雯副秘书长讲话

周雯在讲话中说，尤其是DRG、DIP医保支付方式改革的推进，给医院的经济管理带来了巨大挑战。医院在财务管理、成本管理、绩效管理、薪酬管理、资产管理、物资管理等方面，都迫切需要随着新形势的变化做相应的调整和变革。

强化经济管理支撑高质量发展

深化改革推动公立医院高质量发展，需要有决策依据。提升医院经济管理水平，通过大数据形成有力的工具支撑，才能为政府决策提供准确的、可靠的依据，进而找到科学的发展路径。

谢双保说，今年国家开展了“公立医疗机构经济管理年”活动，我们省列出了6大类、29项活动的清单，主要是从规范管理、提质增效、强化监管三个方面着手实施，旨在推动公立医疗机构加快补齐内部管理短板和弱项。

“公立医疗机构经济管理年”活动要求，全国各级卫生健康行政部门、中医药主管部门举办的公立医院（含综合医院、中医类医院、专科医院、妇幼保健院等）及基层医疗卫生机构（含社区卫生服务中心、站，乡镇卫生院等），要梳理此前各类审计、督察、检查等外部监管工作发现的经济管理、经济行为等突出问题，以及内部运营管理过程中发现的经济管理短板弱项，及时整改落实到位。

落实好“公立医疗机构经济管理年”活动，是我们当前和今后一段时期的重要任务。

发挥平台作用推动行业发展

面对新形势、新问题、新任务，经济管理分会在李建军主任委员的带领下，各位副主委、常委团结协作，全体委员共同努力，积极进取，勇于开拓，取得了显著成效，为河南省医院经济管理整体水平的提升做出了积极贡献。

李建军作工作报告

李建军在工作报告中介绍，近年来，经济管理分会组织的中原地区医院经济管理高峰论坛影响力不断扩大，经济管理科研论坛和读书演讲比赛培养锻炼了一批经济管理优秀青年人才，组织的经济管理重点招标课题为深入研究和解决当前医院经济管理问题搭建了很好的平台。同时，经济管理分会的很多研究成果被省里制定卫生经济政策时作为参考，很多建设性建议被省里采纳。

李建军表示，2021年，经济管理分会将充分发挥协会平台作用，做好11项重点工作，推动行业的高质量发展。

专题讲座及经验分享

在这次大会上，经济管理分会还增补了部分第三届委员会委员、常务委员。在专题研讨会环节，许速，王参发，董四平，河南科技大学第一附属医院副院长、总会计师张朝晖，河南省人民医院财务部主任雷志勤，河南中医药大学第一附属医院计划财务部主任吴炳润，郑州市人民医院审计办公室主任李瑞华等知名专家学者，作了精彩的专题报告及经验分享。